【卓越服务】深化6S管理内涵，助推卓越服务再提升

深化6S管理

助推卓越服务

2024年，医院将“紧盯改善患者就医体验，抓精细管理卓越服务促提升”列为年度重点工作之一，为深入推进年度重点工作落实，结合医院等级评审细则，将6S管理抓严抓细，形成常态化检查机制。

8月21日下午，医院总支书记戚家军同志带领院班子及6S推进办全体工作人员和卓越服务督查小组一行对全院所有科室进行了6S管理常态化检查。

专家团“找碴”

现场，各检查组人员以严谨的态度，专业的视角，对医院的每一个角落进行了细致入微的检查，在检查过程中，不仅关注科室环境的整洁和有序，更注重管理流程的合理和有效性。他们与医护人员深入交流，了解6S管理在日常工作中的实际应用情况，倾听大家的意见与建议，对存在的问题进行现场指导并提出整改建议，明确整改期限，同时，对于表现出色的科室，及时予以表扬与奖励，进一步激发全体员工参与6S管理的积极性与创造性。

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